igitale und technologische Souveränität ist in Europa von einer Randdebatte zum Kernprojekt geworden. In Brüssel geht es längst nicht mehr nur um Datenschutz, sondern um den Aufbau eigener Cloud-, Daten- und KI-Infrastrukturen, die Abhängigkeiten verringern, ohne Europa abzuschotten. Im Zahlungsverkehr rücken digitaler Euro und neue europäische Zahlungslösungen die Frage in den Fokus, wer die digitalen Rails der Zahlungsinfra- struktur betreibt und wie der Euro im digitalen Handel sichtbar bleibt.

Staaten und Unternehmen suchen neue Verbündete – kleiner, gezielter, strategischer. Es entstehen Koalitionen, in denen europäische KI-Firmen, Verteidigungsakteure und Forschungseinrichtungen an sicherheitsrelevanten Technologien arbeiten und Dual Use-Fragen neu ordnen. Lieferketten werden umgebaut: Produktion und Beschaffung rücken näher an politisch vertrauenswürdige Partner und in den Binnenmarkt.

In Europa hat sich die Gründungskultur in den letzten zwei bis drei Jahren spürbar verändert: Gründen ist nicht mehr nur „Szenethema“, sondern rückt in die Mitte von Berufs- und Lebensentscheidungen. Das Mindset verschiebt sich: Gründungen werden stärker mit Deep Tech, Impact und Skalierung verbunden, weniger mit der nächsten Consumer-App.