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AI works for and with you

Künstliche Intelligenz entwickelt sich vom Werkzeug zum aktiven Bestandteil der Arbeit. KI unterstützt nicht nur Entscheidungen, sondern übernimmt zunehmend eigenständig Prozessschritte.

Für Sparkassen ergeben sich daraus mehrere Implikationen

👩‍💻🧑‍💻

Mitarbeitende

entwickeln sich stärker zu Orchestrator:innen digitaler Prozesse.

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Beratungskapazitäten

können gezielter auf komplexe Kundensituationen fokussiert werden

🎯

Governance

sowie Vertrauen und Transparenz werden zu strategischen Differenzierungsfaktoren.

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Wettbewerb

entsteht zunehmend über Produktivität und Geschwindigkeit organisatorischer Anpassung.

🎓

FAZIT

KI wird damit weniger zu einem Technologieprojekt als zu einer Frage des organisatorischen Designs.

IM THEMENFELD BEHANDELTE TRENDGRUPPEN

KI verändert Arbeitskultur

KI wandelt sich vom Werkzeug zum digitalen Kollegen. Agenten übernehmen Aufgaben, neue KI und Agenten-zentrierte Platt- formen entstehen, und eine neue Generation wächst selbstver- ständlich damit auf. Die Transformation steht noch am Anfang, während Kompetenzen, Arbeitsweisen und Organisationsstrukturen grundlegend neu gedacht werden müssen.

KI verändert Werkzeuge

KI macht digitale Arbeitswerkzeuge formbar und dialogfähig. Software passt sich uns an statt umgekehrt. Neue Schnittstellen wie Sprache und Gesten beginnen Maus und Tastatur abzulösen, während robuste Governance immer wichtiger wird, um das Vertrauen zu bewahren.

KI verändert Kund:innen

KI verändert nicht nur Unternehmen, sondern auch Kund:innen und wie wir mit ihnen interagieren. Das Internet wandelt sich zur Plattform für autonome Agenten, Einzelpersonen gründen dank KI, was früher ganze Teams brauchte, und persönliche Assistenten könnten zur neuen Schnittstelle zwischen Kund:innen und Anbietern werden.

Horizonte 2026

Der Zukunftsreport steht hier im PDF-Format zur Verfügung:

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