THE SHIFT – Employee

Zukunftsfähig führen - Impulse und Werkzeuge für neue Wege der Führung

Im Employee SHIFT wurde schnell deutlich, dass Veränderung dort beginnt, wo Führung Verantwortung übernimmt. Klare Commitments bilden dafür den Rahmen, doch erst das Empowerment der Mitarbeitenden schafft echtes Vertrauen und Entwicklung. Dabei zeigte sich ein starkes Gemeinschaftsgefühl: Alle Sparkassen stehen vor ähnlichen Herausforderungen – und genau darin liegt unsere Chance, voneinander zu lernen.

Genauso wichtig war die Erkenntnis, dass Führung immer bei uns selbst anfängt. Selbstführung ist die Grundlage dafür, Veränderungen überhaupt anstoßen zu können. Dazu gehört, eigene Einflussräume zu erkennen, Dialogräume zu schaffen und Feedback als Treibstoff für Entwicklung zu nutzen. Und: Leitsätze für gute Führung entfalten erst dann Wirkung, wenn wir sie wirklich leben – im Kleinen wie im Großen.

Um in dynamischen Zeiten handlungsfähig zu bleiben, braucht es proaktives Tun. Kollegiale Beratung stärkt die Selbstverantwortung und macht Führung gemeinschaftlich. OKRs helfen, den Fokus zu halten und Klarheit über Ziele zu gewinnen. Und der Blick über den Tellerrand – zu anderen Institutionen und mutigen Vorbildern – wirkt als wertvolle Inspirationsquelle.