The Shift Anmeldung — S-HUB
Welcome to The Shift
Executive Summit für Führungskräfte der SFG
Im Fokus des Events stehen fünf zentrale SHIFTS – Entwicklungen, die für die Zukunft der Sparkassen entscheidend sind: von Führung und Kundenerwartungen über Technologie bis zu Zusammenarbeit und Steuerung. Zwei Tage lang arbeiten die Teilnehmenden in einem klar strukturierten Rahmen, der Impulse, Reflexion und Austausch auf Augenhöhe bietet, an diesen Themen.
Was sind SHIFTS?
SHIFTS sind thematische Vertiefungssessions, in denen wir uns einen Tag lang fokussiert mit einem zentralen Veränderungsthema auseinandersetzen. Jede Session schafft Raum für neue Perspektiven, persönliche Reflexion und den offenen Austausch auf Augenhöhe. Gemeinsam bringen wir Erkenntnisse, Erfahrungen und Erwartungen zusammen – und machen den Wandel konkret.
Wer sind die Teilnehmenden?
Eingeladen sind Führungskräfte auf Entscheider:innen-Ebene: Bereichsleitende, Direktor:innen, Head-ofs, disziplinarische Führungskräfte, Abteilungsleitungen oder vergleichbare Rollen. Sie erwartet ein intensives Format mit inspirierenden Impulsen, klarer Struktur und der Gelegenheit, gemeinsam an zentralen Zukunftsfragen zu arbeiten – jenseits der Tagesagenda.
Was ist unser Ziel?
Wir möchten ein gemeinsames Verständnis für relevante Veränderungsthemen schaffen – und über Bereichs- oder Institutsperspektiven hinaus denken. Statt Einzelkämpfertum und Wettbewerb setzen wir auf Verbundenheit, Austausch und ein starkes kollektives Verantwortungsgefühl. Denn nur gemeinsam gelingt der Schritt ins nächste Zeitalter.
Unsichtbar, aber unverzichtbar. Strategie im Zeitalter smarter Assistenten.
Sprachmodelle und Automatisierung rücken Bankprodukte zunehmend in den Hintergrund. Kund:innen interagieren nicht mehr direkt mit der Bank, sondern über smarte Assistenten. In diesem Shift skizzieren wir eine Strategie, wie Sparkassen in einer Welt ohne sichtbare Interfaces relevant bleiben – durch Angebote, die im richtigen Moment Vertrauen stiften, Relevanz erzeugen und echte Wirkung entfalten.
Inhalte
Wie schafft man Nähe ohne sichtbaren Kontakt? Welche neuen Wege zur Differenzierung gibt es in KI-gesteuerten Umgebungen – und was benötigen Banken für strategische Zukunftsfähigkeit?
Mehrwerte
Werkzeuge und Denkansätze für eine resiliente und zukunftsfähige Strategie. Durch konkrete strategische Ansätze und den Austausch mit anderen Vordenker:innen für einen Perspektivwechsel.
Zielgruppe
Neben Strategie- & Innovations-Verantwortlichen sind auch Produkt- & Plattform-Manager:innen sowie Entscheider:innen aus den Bereichen Kommunikations- und Markenführung, KI und IT angesprochen.
Führung ist individuell. Und genau das macht es so schwer.
Wie gelingt es, Mitarbeitende in Zeiten tiefgreifender Transformation nicht nur „mitzunehmen“, sondern wirksam zu befähigen?
In diesem Shift stehen Purpose, Wertearbeit und transformative Führung im Mittelpunkt. Gemeinsam beleuchten wir, wie Leadership Vertrauen schafft, individuelle Stärken sichtbar macht und Teams in ihrer Entwicklung unterstützt – jenseits klassischer Führungsinstrumente.
Inhalte
Führung als Kulturarbeit, die den Rahmen für Selbstorganisation setzt. Wie können wir Vertrauen strategisch gestalten, psychologische Sicherheit ermöglichen sowie Sinn, Zugehörigkeit und Identifikation vermitteln?
Mehrwerte
Werkzeuge und Denkansätze für bedürfnisorientiertes Arbeiten und wirksame Teams. Neben Raum für Reflexion über die eigene Führungsrolle bietet das Format den Austausch über gelebte Praktiken und neue Formate.
Zielgruppe
Für disziplinarische und laterale Führungskräfte, die aktiv mitgestalten und Orientierung geben wollen. Besonders relevant für die mittlere Ebene, im Spannungsfeld zwischen Strategie und operativer Realität.
Technologie ist die Antwort! Aber was war Eigentlich die Frage?
Welche Rolle kann Technologie als Enabler für gesellschaftliche Veränderung spielen? Und welche neuen Interaktionen zwischen Sparkassen und Kund:innen lassen sich dadurch ermöglichen?
In diesem Shift lassen wir uns von anderen Bereichen wie Bildung, Verwaltung oder Nachhaltigkeit inspirieren – und erarbeiten gemeinsam, wie Technologie in der Sparkassenwelt bewusst, verantwortlich und strategisch eingesetzt werden kann.
Inhalte
Technologie als Werkzeug für Inklusion und Teilhabe neu denken. Neben Einblicken in inklusive Ansätze und Herausforderungen im Sparkassen-Kontext geht es um Hands-on-Erleben und Testen im S-Hub Tech Lab.
Mehrwerte
Inspiration & Wissenstransfer durch Einblicke in innovative Ansätze und Praxisbeispiele. Strategische Orientierung für den Technologie-Einsatz durch eigenes Erleben, Verstehen und Anwenden.
Zielgruppe
Angesprochen sind Innovations-treibende mit Gestaltungswillen, Entscheider:innen mit Verantwortung für Technologieeinsatz sowie Technologieaffine, die Neues ausprobieren und erleben wollen.
Warum Interfaces entscheiden, ob Produkte geliebt werden oder eben nicht.
Am Beispiel klassischer Produkte wie dem Girokonto diskutieren wir, welche Herausforderungen heutige Finanzprodukte mit sich bringen – und wie sie von Anfang an so gedacht werden müssen, dass sie über alle Interfaces hinweg funktionieren. Denn ein gutes Produkt entsteht nicht erst in der App, sondern in der Art, wie es konzipiert wird.
Inhalte
Wie werden Finanzprodukte entwickelt und vor welchen Herausforderungen stehen wir und wie bewerten Kund:innen Girokonten? Wir springen in die Rolle eines fiktiven Start-ups und attackieren unser Modell.
Mehrwerte
Wir schaffen einen Raum, um neue Perspektiven zu erforschen und Erkenntnisse zu gewinnen. Anhand neuer Methoden und Werkzeuge schärfen wir den Blick auf die Zukunft der Finanzprodukt-Entwicklung.
Zielgruppe
Menschen die Finanzprodukte entwickeln und diese gegenüber unseren Kund:innen vermitteln. Angesprochen sind zudem alle, die es einfach leid sind, über Preismodelle zu lamentieren.
Wer hört eigentlich noch die Kund:innen wenn überall gesendet wird?
Die Sparkassen-Finanzgruppe muss konsequent kundenzentriert arbeiten. Doch zu viele Meinungen bremsen mutige Ideen oft aus.
In diesem Shift analysieren wir, warum Vorhaben im Klein-Klein steckenbleiben – und wie Entscheidungsträger:innen gezielt dafür sorgen können, dass zur richtigen Zeit die richtigen Anforderungen gestellt werden. Denn: Man braucht nicht sofort das perfekte Design, um mit Kund:innen zu sprechen – aber irgendwann schon.
Inhalte
Warum ist Kund:innenzentrierung wichtig und welche Fragen sollte man ihnen stellen? Warum man die Probleme seiner Nutzer:innen ernst nehmen sollte – und wann ein fertiges Design stehen sollte.
Mehrwerte
Wir bringen den Reifeprozess von Ideen und Lösungen näher und zeigen anhand des LEPs, was an welcher Stelle Sinn ergibt. So werden die Spielräume für Sparkassen-Entscheider:innen deutlich.
Zielgruppe
Angesprochen sind PAT-Teilnehmende sowie neben Direktor:innen und Abteilungsleitenden aus produktfokussierten Bereichen der Sparkassen auch Beteiligte am Briefingprozess der Vorständ:innen.
Dich erwarten zwei spannende Tage vor Ort in Hamburg
Am ersten Tag tauchen alle Teilnehmenden tief in einen der fünf SHIFTS ein. Jede Gruppe bleibt über den Tag hinweg in ihrem Fokusbereich und durchläuft Sessions mit Reflexion, neuen Impulsen, und Diskussionen. Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln – und erste Thesen für die Zukunft zu formulieren.
Am zweiten Tag kommen alle Gruppen zusammen. Alle Teams entwickeln aus ihren Thesen Leitsätze, welche im „Bazar“ offen geteilt und von allen Teilnehmenden kommentiert werden. Durch Feedback, Austausch und Diskussion entsteht ein gemeinsamer Blick – auf das, was zählt. Am Ende stehen zehn gemeinsame Leitsätze, als Kompass für den gemeinsamen Wandel.
Eintauchen in die Shifts
Verknüpfen & Verdichten
Hilfe & Kontakt
Du hast Fragen zu Ticketing, Event-Location oder Hotelbuchung, dann schreib uns einfach unter agency@starfinanz.de an!