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Research Angebot

Research Angebot

Weil wir's wissen wollen!

„Wenn man ein digitales Produkt schaffen will, das Nutzer verstehen, muss man zuerst die Nutzenden verstehen.“

Interesse? Schreibt uns!

Qualitativ oder Quantitativ?

Kund:inneneinbindung hat viele unterschiedliche Aspekte, nicht nur qualitative Interviews mit Nutzenden. Was die richtige Methode für das vor dir liegende Problem ist, hängt von deinem Erkenntnisziel und der Frage die du dir stellst ab.

Wir im S-Hub beraten dich und deine Mitarbeitenden, wie du zu Antworten kommst und ein Produkt gestaltest, dass auch die Probleme deiner Kund:innen wirklich löst.

Egal ob Strategie, Neuentwicklung oder Modernisierung von Bestandsprodukten, die Stimme der Kund:innen hilft dir weiter.

Die Tabelle erhält Fokus, damit sie gescrollt werden kann
Wir machen sichtbarIhr bekommt Klarheit über
Wo Nutzende abbrechen oder zögernKonkrete Optimierungspotenziale
Welche Funktionen übersehen werdenPriorisierte Handlungsfelder
Welche Interaktionen intuitiv funktionierenWas bleiben kann – und was nicht
Welche Erwartungen nicht erfüllt werdenFundierte Entscheidungsgrundlage für die nächste Iteration
Beobachtetes Verhalten statt Bauchgefühl

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Bedürfnisse, Motive und EntscheidungslogikenWelche Probleme wirklich relevant sind
Unausgesprochene ErwartungenWo euer Angebot emotional andockt
Nutzungskontexte und RoutinenWelche Rahmenbedingungen ihr berücksichtigen müsst
Sprachmuster und DenkweisenWie ihr zielgerichtet kommuniziert
Verstehen, bevor wir lösen

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Gemeinsame Wahrnehmungen und KonfliktlinienWelche Argumente tragen – und welche nicht
Spontane Reaktionen auf Ideen oder KonzepteFrühzeitiges Feedback vor Rollout
Sprachmuster und DiskussionsdynamikenKommunikationsansätze für Zielgruppen
Akzeptanz oder WiderständeRisiken für Einführung oder Veränderung
Meinungen entstehen im Austausch

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Nutzung im realen KontextWelche Situationen wirklich relevant sind
Wiederkehrende Muster und RoutinenWo euer Produkt Teil des Alltags wird – oder nicht
Emotionale Reaktionen über ZeitNachhaltige Optimierungspotenziale
Abbruchmomente im VerlaufKritische Touchpoints entlang der Journey
Der Alltag ist der ehrlichste Test

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Wie Inhalte intuitiv gruppiert werdenEine nutzerlogische Navigationsstruktur
Welche Begriffe verständlich sindPassende Kategorienamen
Wo Unsicherheit oder Mehrdeutigkeit entstehtStrukturelle Optimierungspotenziale
Unterschiedliche mentale ModelleArgumentationsbasis für Architektur-Entscheidungen
Struktur entsteht im Kopf der Nutzenden

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Ob Inhalte schnell gefunden werdenValidierte Navigationsentscheidungen
Wo Nutzende falsch abbiegenKonkrete strukturelle Schwachstellen
Erfolgsquoten und SuchzeitenMessbare Optimierungspotenziale
Missverständliche KategorienArgumentationsbasis für Anpassungen
Struktur muss auffindbar sein

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Verteilung von Bedürfnissen und MeinungenWelche Themen strategisch relevant sind
Zufriedenheitswerte und BewertungstrendsPrioritäten für Produktentwicklung
Unterschiede zwischen ZielgruppenSegmentierte Entscheidungsgrundlagen
Relevanz einzelner Features oder KonzepteDatengestützte Roadmap-Argumentation
Muster schlagen Einzelmeinungen

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Welche Variante bessere Kennzahlen erzieltDatengestützte Entscheidungsfindung
Unterschiede in Conversion oder InteraktionKonkrete Performance-Optimierungen
Einfluss einzelner ElementeWirksame Hebel im Design
Statistisch relevante EffekteSicherheit vor Rollout
Performance entscheidet

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Basis-, Leistungs- und BegeisterungsmerkmaleStrategische Feature-Priorisierung
Einfluss einzelner Funktionen auf ZufriedenheitInvestitionsentscheidungen
Übererfüllte oder untererfüllte ErwartungenProduktpositionierung
Verdeckte BegeisterungspotenzialeDifferenzierung im Wettbewerb
Nicht alles zählt gleich

Alle Research Methoden im Überblick